{"id":4013,"date":"2014-02-10T09:34:53","date_gmt":"2014-02-10T08:34:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.chalco.net\/?p=559"},"modified":"2020-04-08T17:27:03","modified_gmt":"2020-04-08T15:27:03","slug":"leditoria-non-sta-morendo-e-solo-in-evoluzione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/leditoria-non-sta-morendo-e-solo-in-evoluzione\/","title":{"rendered":"Editoria tradizionale a digitale: un processo evolutivo che coinvolge libri ed ebook"},"content":{"rendered":"

QUALI SONO LE DIFFERENZE FRA L\u2019EDITORIA DIGITALE E L\u2019EDITORIA TRADIZIONALE?
\nQUALI SONO LE MAGGIORI PROBLEMATICHE, LE TENDENZE E L\u2019IMPATTO SOCIALE ED ORGANIZZATIVO CHE GLI EDITORI DI OGGI SI TROVANO AD AFFRONTARE?<\/span><\/p>\n

Molti editori credono di dover rivoluzionare il loro modo di pensare il libro, ma la realt\u00e0 \u00e8 che l\u2019e-book\u00a0<\/a>e il cartaceo non sono due realt\u00e0 diverse ma due facce della stessa medaglia.<\/p>\n

Esistono, infatti, dei sistemi di gestione di progetti editoriali che permettono di seguire il processo produttivo, gli output e la storicizzazione dei progetti editoriali in un ambiente collaborativo.<\/p>\n

Una di queste piattaforme \u00e8\u00a0Media Book Managment (MBM)<\/strong>, il sistema di gestione dei progetti editoriali e degli Asset Digitali di\u00a0Hyphen-Italia\u00a0<\/a>che si rivolge al mondo della produzione editoriale.<\/p>\n

Tra gli editori che utilizzano\u00a0MBM<\/strong>\u00a0<\/a>c\u2019\u00e8 ad esempio\u00a0RCS Libri<\/strong>,che sfrutta l\u2019efficacia ed efficienza del sistema: il\u00a0processo ha inizio con l\u2019importazione di dati gestionali in MBM.In seguito, tramite MBM vengono integrati questi dati con quelli di produzione per la stampa e per la creazione di opere digitali.<\/p>\n

Uno degli elementi che rendono unico il sistema MBM \u00e8 che esso da\u00a0la possibilit\u00e0 di coinvolgere tutte le figure del processo produttivo di un qualsiasi progetto editoriale.<\/p>\n

MBM copre, quindi, le\u00a0esigenze gestionali del ciclo produttivo-editoriale<\/strong>, \u00a0interfacciandosi con i sistemi ERP aziendali, fino ad arrivare alla gestione dei dati tecnico\/produttivi e dell\u2019assegnazione delle risorse\/attori coinvolti.<\/p>\n

Inoltre, MBM permette di eseguire un rigoroso\u00a0controllo qualit\u00e0\u00a0<\/strong>dell\u2019Asset Digitale, effettuato secondo specifiche tecniche prestabilite sui file prima che essi vengano caricati nel sistema.<\/p>\n

Un altro suo punto di forza \u00e8 la\u00a0gestione dei formati<\/strong>\u00a0epub, mobi ed openBook attraverso un ciclo che parte dalla validazione, arrivando sino alla conversione dei formati.
\nQuesto fa s\u00ec che dalla stessa piattaforma sia possibile gestire sia i formati digitali, sia quelli dedicati alla stampa. Tutto ci\u00f2 controllando anche la fase di distribuzione delle pubblicazioni verso la stampa, verso siti web e verso e-book platform ed eCommerce<\/p>\n

MBM si pu\u00f2 integrare anche con altri sistemi e\u00a0ci\u00f2 permette, ad esempio, anche di produrre epdf destinati a piattaforme digitali, nonch\u00e9 la conversione e amministrazione di numerosi formati video.<\/p>\n

Fra le funzioni di MBM troviamo anche quella di\u00a0Digital Asset Management<\/strong>,che consente di raccoglie gli asset delle opere e dei progetti editoriali, comprensivi delle informazioni gestionali, tecniche, iconografiche e relative ai diritti di distribuzione di ogni pubblicazione inserita.<\/p>\n

Attraverso MBM, RCS Libri gestisce le attivit\u00e0 del Gruppo nel settore dell\u2019editoria libraria, la produzione che RCS gestisce \u00e8 articolata per le sue quattro divisioni: Libri Italia, Education, Collezionabili e Rizzoli Usa.<\/p>\n

Con MBM,\u00a0RCS Libri ha ottenuto cos\u00ec di poter:<\/strong><\/p>\n

\u2013 CREARE PROGETTI RELATIVI ALLE OPERE EDITORIALI LIBRARIE DEL GRUPPO RCS<\/p>\n

\u2013 ASSEGNARE LE UNIT\u00c0 DI LAVORO AI VARI ATTORI DEL PROCESSO EDITORIALE<\/p>\n

\u2013 GESTIRE IL CHECK-IN E IL CHECK-OUT DEI MATERIALI, CON I FORNITORI ESTERNI<\/p>\n

\u2013 GESTIRE I CONTROLLI DI CONFORMIT\u00c0\/QUALIT\u00c0 IMPOSTI DALLE NORME RCS LIBRI<\/p>\n

\u2013 CATALOGARE, CLASSIFICARE E GESTIRE GLI ASSET DI PRODUZIONE<\/p>\n

\u2013 AGEVOLARE LA CONSEGNA DEL PRODOTTO FINITO ALLO STAMPATORE, PIATTAFORMA WEB, SITI WEB, ECC.<\/p>\n

\u2013 ARCHIVIARE LE OPERE COMPLETATE ALL\u2019INTERNO DI UN SISTEMA DI DIGITAL ASSET MANAGEMENT<\/p>\n

\u2013 RIELABORARE TUTTE LE INFORMAZIONI PRODOTTE DAL SISTEMA E RILEVANTI PER ATTIVIT\u00c0 DI REPORTISTICA E STATISTICA.<\/p>\n

Le voci di interesse per analizzare il ROI del sistema MBM sono, fra le altre:<\/strong><\/p>\n

\u2013 UN POSSIBILE RIUTILIZZO MULTICANALE DEGLI STESSI ASSET (WEB, MULTIMEDIA, ECC.) CON DRASTICO ABBATTIMENTO DELLE SPESE PER CONVERSIONI E RIFACIMENTI DI RIUTILIZZO<\/p>\n

\u2013 L\u2019INTEGRAZIONE DELLA PRODUZIONE CON IL SISTEMA GESTIONALE: QUESTO CONSENTE DI MANTENERE UN TRACCIATO SUI DATI E QUINDI DI AVERE UN ELEVATO GRADO DI SICUREZZA SULLE INFORMAZIONI, CON RIDUZIONE DI SPRECHI E COSTI<\/p>\n

\u2013 L\u2019ELEVATA QUALIT\u00c0 DEGLI ASSET DIGITALI (CHE EVITA RILAVORAZIONI E COSTI INDESIDERATI), POICH\u00c9 VIENE SVOLTO UN CONTROLLO PREVENTIVO ALL\u2019UPLOAD.<\/p>\n

\u2013 POSSIBILIT\u00c0 DI DETENERE I FILE NATIVI DELLE OPERE DELLE EDIZIONI REALIZZATE (ELIMINANDO COSTI DI RICERCA E RECUPERO)<\/p>\n

\u2013 VERIDICIT\u00c0 DEGLI ASSET COMPRENSIVI DEI METADATI COLLEGATI CONTENUTI NEL DAM (CON OTTIMIZZAZIONE E RIDUZIONE DI COSTI SULL\u2019INTERO PROCESSO DI PRODUZIONE EDITORIALE).<\/p>\n

Il risultato ottenuto dalla collaborazione di RCS con Hyphen-Italia si \u00e8 rivelato di notevole interesse.Basti pensare che a gennaio 2013 erano stati archiviati nel DAM\u00a02,5 milioni di Asset complessivi appartenenti a pi\u00f9 di 10.000 opere\/progetti editoriali.<\/strong>
\nCome potete notare i fattori di ROI del sistema sono veramente molti.\u00a0E voi editori come avete gestito queste problematiche?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

QUALI SONO LE DIFFERENZE FRA L\u2019EDITORIA DIGITALE E L\u2019EDITORIA TRADIZIONALE? QUALI SONO LE MAGGIORI PROBLEMATICHE, LE TENDENZE E L\u2019IMPATTO SOCIALE ED ORGANIZZATIVO CHE GLI EDITORI DI OGGI SI TROVANO AD AFFRONTARE? Molti editori credono di dover rivoluzionare il loro modo di pensare il libro, ma la realt\u00e0 \u00e8 che l\u2019e-book\u00a0e il cartaceo non sono due […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4303,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[61],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4013"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4013\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hyphen-italia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}